Veräußerungen: Mastering der Übergang zur Beschleunigung des Geschäftswachstums

In einer Zeit, in der Geschwindigkeit von größter Bedeutung ist, um die wettbewerbsfähige Nachhaltigkeit aufrechtzuerhalten, ist die Umstrukturierung der Unternehmen durch agile Veräußerungen zunehmend eine differenzierende Fähigkeit. Übergangsdienstvereinbarungen (TSAs) sind häufig ein „notwendiges Übel“, das beide Transaktionspartner ertragen müssen, um geschäftliche als Usual zu gewährleisten und gleichzeitig verkaufte Geschäftseinheiten oder andere Vermögenswerte zu trennen und zu integrieren.
Die Erwartung von TSAs zu Beginn der Vor-Deal-Phase und der Ausarbeitung von „wahrscheinlichen TSA-Plänen“, noch bevor ein Käufer gesucht oder gefunden wird, kann sich vor unerwünschten Veräußerungskosten und operativen Ablenkungen an das verbleibende Unternehmen schützen. Durch die Nutzung einer neuen Generation von Managed Services -Anbietern bei der Gestaltung und Ausführung von TSAs können diese Risiken weiter reduziert und neue Möglichkeiten für mehr und bessere Veräußerungen schaffen.
In diesem Papier wird beschrieben, wie Unternehmen TSAs beherrschen können, einschließlich der Vermeidung von Veräußerungsfabrik -Ansatz, um die strategischen, operativen, finanziellen und kulturellen Ziele der Geschäftsreformation für das digitale Zeitalter erfolgreich zu erreichen.