Digitale Transformation und Risiko für Dummies

Die digitale Transformation hat für viele Unternehmen in den meisten Branchen eine kritische Priorität und ist mehr als ein Schlagwort.
Die digitale Transformation verändert die Verbraucher- und Geschäftserfahrungen wirklich. Mit Lösungen wie Uber und Venmo sind wir von Es gibt eine App dafür zu Es gibt nur eine App dafür.
Keine Branche ist immun gegen diesen Wettbewerbs- und globalen Druck, und die Veränderungen gehen über die tatsächlichen Produkte und Dienstleistungen hinaus. Unternehmen müssen Geschäfte tätigen, wo ihre Kunden während des Vermarktung und Verkaufs ihrer Produkte über mobile, online oder soziale Kanäle sind. Unternehmen müssen mit ihren nicht-partikulär-loyalen Kunden auf einfachere, effizientere und zufriedenstellende Weise durch den Kundenlebenszyklus interagieren.
Es ist nicht der digitale Teil, der das größte Problem ist. Transformation bedeutet sowohl Neuerfindung als auch völlig neue Erfindung. Diese schnellen Veränderungen führen zu allen möglichen neuen und oft unerwarteten Nebenwirkungen, einschließlich neuer Risiken. Die Unternehmen, die auf der anderen Seite der digitalen Transformation erfolgreich aufsteigen, müssen Wege finden, um Geschwindigkeit und Qualität in der digitalen Welt zu erreichen und gleichzeitig das Vertrauen zu erhalten.
Das Risikomanagement in allen digitalen (Cybersicherheit, Privatsphäre, Compliance usw.) ist nur ein Thema und das Ziel mehr für Informationstechnologie (IT). Je mehr das in allen Bereichen des Unternehmens verstanden und angewendet werden kann, desto erfolgreichere Unternehmen und ihre Führungskräfte werden es sein.
Lesen Sie dieses Buch, um mehr über die digitale Transformationsreise zu erfahren und das digitale Risiko zu verstehen.